La méthode de management LEAN MANUFACTURING - Les outils fondamentaux

Une journée pour comprendre la philosophie et les principes du LEAN MANUFACTURING  - méthodologie d’EXCELLENCE OPERATIONNELLE développée il y a 70 ans chez Toyota au Japon. « Lean » signifie maigre – l’objectif est d’alléger l’entreprise, la rendre plus agile pour qu’elle s’adapte à la demande du client, dans une logique d’amélioration continue, en plaçant l’homme au cœur de la démarche.

PREREQUIS

Pas de prérequis

OBJECTIFS

• Comprendre la démarche d’Amélioration Continue
• Appréhender les techniques outils domaines abordés et savoir les restituer dans le quotidien opérationnel
• Être en mesure d'identifier les préalables et les conditions de réussites
• Faire le lien entre le gaspillage identifié et l’outil
• Être en mesure de finaliser et de réaliser un plan d'amélioration

PROGRAMME

• Histoire du LEAN
• Les Objectifs du LEAN
• Les 10 états d'esprit
• Les 8 gaspillages
• Les outils du LEAN
• Les 5 Outils Fondamentaux
• Le PDCA pour aller plus loin

TARIF

435€ H.T. 

PUBLIC

Direction, responsables, techniciens de tout service

METHODES PEDAGOGIQUES

Approches éprouvées alternant des phases théoriques et des activités pratiques

Animation autour de cas d'entreprise de différents domaines

Mises en situation favorisant les échanges

Jeu autour de la fabrication du palet Breton

Accès gratuit pendant 12 mois à des ressources en ligne réactualisées accompagnent post formation le stagiaire

MODALITES D'EVALUATION DES ACQUIS

QCM de validation des connaissances