Lyon : 7 - 8 octobre 2024
Rennes : 10 - 11 octobre 2024
Connaître et appliquer les méthodologies et outils projet - cadrage, planification, pilotage et clôture- dans une approche de management des risques et en veillant à placer les aspects humais et relationnels au cœur de la démarche. Manager les parties prenantes et mobiliser une équipe autour d’un projet en déployant son leadership et avec une communication pertinente et adaptée.
Avoir un projet en cours serait un plus pour illustrer et pratiquer directement durant la formation
La conduite de projet en mode agile
Développer une vision stratégique : la matrice en X
La lettre de mission
L’équipe projet
Identifier les besoins
Transformer les besoins en livrables
Le pilotage du projet
Le retour d’expérience
Conclusion
870€ H.T.
Chef de projet, équipier projet
Mise en situation avec un jeu de rôle permettant de vivre le projet (pédagogie ludique)
Mise en application sur des exemples de projets des participants
QCM de validation des connaissances