Conseil de structuration en formation interne
Transférer des compétences spécifiques au savoir-faire de l’entreprise, renforcer les expertises en interne, optimiser les coûts, fédérer autour d’un projet et d’une culture, s’appuyer sur une organisation apprenante… nombreuses sont les raisons pour lesquelles une entreprise industrielle peut souhaiter internaliser les processus de formation. Et Via Industries peut vous accompagner.
Le but de cet accompagnement est de rendre votre entreprise pro-active sur les sujets de formation, en proposant une offre de formation vous permettant d’une part, de proposer des modules de formation en lien avec votre stratégie et d’autres part de vous permettre de travailler l’ingénierie de formation en amont avec vos formateurs ou ceux que vous aurez sélectionné en externe.
Notre accompagnement vers la création de votre centre de formation interne se découpe en 5 grandes étapes :
- La faisabilité du projet
- La création de l’entité formation
- La construction de votre offre
- L’optimisation financière
- La création des outils nécessaires à votre activité
Le plan de formation ou plan de développement des compétences fait le lien entre les compétences présentes au sein de votre entreprise et celles dont elle a besoin pour répondre à ses objectifs présents et futurs. Il s’agit d’un outil stratégique de management des Ressources Humaines. Il rassemble toutes les formations en cours et à venir en lien avec la politique de votre entreprise.
L’AFEST est une modalité pédagogique.
Pour les entreprises de la plasturgie, la Branche vous met à disposition un accompagnement par un Organisme de Formation Architecte pour structurer vos actions de formation interne en situation de travail. Cet accompagnement vous permet de faire financer vos actions AFEST sur les fonds conventionnels.
La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes :
ACTIONS DE FORMATION