Conseil amélioration continue

Conseil amélioration continue

Notre pôle qualité et amélioration continue vous accompagne dans l'amélioration continue de votre organisation et la conduite du changement. Gagner en performance, mais aussi se faire plaisir au travail ! Cela peut passer par une meilleure anticipation des projets, par la résolution de défauts d'organisation ou de dysfonctionnements récurrents. Nous pouvons vous aider à prévenir et identifier la cause des problèmes puis travailler avec vous sur les solutions adaptées à votre fonctionnement.

Commencer une dynamique d’amélioration

Vous souhaitez mettre en place une dynamique d'amélioration continue au sein de votre entreprise ? Nos experts vous accompagnent sur l’identification des étapes et des conditions à sa mise en œuvre  (moyens et ressources), sur la récolte de données internes et la priorisation des sujets.

La TPM (Total Préventive Maintenance)

Nous pouvons vous accompagner dans l’optimisation d'un procédé de fabrication et la montée en compétences du personnel grâce à la méthodologie de la TPM.

Maîtriser le changement par l’évaluation du risque

Comment maîtriser les conséquences et les potentiels risques liés à l'évolution d'un produit ou process ?

Nos experts en amélioration continue vous proposent un accompagnement sur-mesure et des apports pratiques en 3 étapes :

  • La mise en oeuvre d'une phase projet
  • L'organisation du changement
  • La définition et le suivi d'un planning
Outils d’aide au diagnostic des pannes (plan de réaction)

Nos experts vous proposent différents modèles de capitalisation du savoir (du statique au dynamique) permettant d’y intégrer vos connaissances. Pour cela, nous vous accompagnons tout d'abord par un diagnostic des conditions nécessaires à sa mise en oeuvre, puis par la création de l'outil et la formation du pilote.

Piloter la performance par les indicateurs – Mettre en place les AIC

Vous souhaitez améliorer la performance de votre entreprise ? L'Animation à Intervalle Court est le parfait outil pour votre démarche.

Nos experts en amélioration continue vous accompagnent dans leur mise en oeuvre à travers :

  • un diagnostic de faisabilité
  • l'organisation des indicateurs et outils
  • la mise en place d'un plan pour impliquer et fidéliser votre équipe au quotidien
Traiter les pannes avec méthodologie et réduire les dépenses d’entretien : pièces de rechange moules et machines

Vous souhaitez optimiser le traitement de vos pannes et réduire vos dépenses d'entretien de façon méthodique ? Nous vous aidons dans la mise en place d’un système de gestion avec des outils spécifiques et adaptés. Pour cela, nous vous proposons de définir ensemble la stratégie à mettre en place et de vous accompagner à la mise en œuvre de l'outil et de son pilotage.