La création de votre centre de formation interne

La création de votre centre de formation interne

Notre accompagnement vers la création de votre centre de formation interne se découpe en 5 grandes étapes :

  • La faisabilité du projet
  • La création de l’entité formation
  • La construction de votre offre
  • L’optimisation financière
  • La création des outils nécessaires à votre activité

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OBJECTIFS

  • Avoir une offre interne à votre entreprise
  • Maitriser son investissement formation
  • Mettre en avant le rôle formateur de l’entreprise – gagner en attractivité
  • Favoriser la mobilité interne
  • Faire de votre centre de formation un centre de profit

 

PROGRAMME

Définir ses besoins en formation – 2 jours

  • Formaliser sa stratégie formation et définir des indicateurs de réussite
  • Faire le lien entre stratégie d’entreprise et plan de formation
  • Définir des parcours de progression (mobilité interne) en lien avec la GPEC
  • Analyser les plans de formation n, n-1 et n -2

Créer une identité juridique à votre centre 

  • Faire une estimation de l’investissement et du CA prévisible
  • Créer la société (en lien avec notre service juridique)
  • Définir les ressources nécessaires en fonction des volumes attendues
  • Obtenir la certification Qualiopi

Optimiser son investissement formation – 1.5 jours

  • Connaitre les principaux financements de la formation
  • Comment acheter de la formation et à quel tarif ?
  • Rendre son offre certifiante, pourquoi et comment ?

Ingénierie pédagogique : construire son offre – 3 jours

  • Création des programmes de formation
  • Définition les modalités pédagogiques et de la durée
  • Définir un cahier des charges pour l’achat de formation
  • Composer une équipe de formateurs interne/externe

Création de l’outil « catalogue de formation » – 2 jours

  • Créer un document charté Catalogue de formation
  • Création des outils utiles à la formation (calendrier, feuille de présence, fiche d’évaluation…)

Communication et information des collaborateurs – 0.5 jour

  • Formation et information des managers d’équipes sur ½ journée
  • Utiliser l’outil catalogue de formation
  • Réussir sa communication
  • Orienter et prioriser

OPTIONNEL : Structurer sa formation interne

  • Formation de formateur : voir programme de formation
  • L’Action de Formation en Situation de Travail : voir fiche produit
  • Formation de tuteur en entreprise : voir programme de formation

 

DUREE

9 jours

 

TARIF

1350€ H.T. / jour

 

PUBLIC

Travail à mener avec le/ la DRH ou RRH site, un référent technique.

 

Vous souhaitez en savoir sur cet accompagnement ? Consultez notre article détaillé sur le sujet.