Manager ses équipes sur différents sites

PREREQUIS

Manager une équipe à distance ou sur plusieurs sites régulièrement

OBJECTIFS 

• Mettre en place une méthode de travail adapté au travail à distance
• Adapter son management
• Maintenir l’esprit d’équipe et partager une dynamique commune

PROGRAMME

Qu’est-ce que le management à distance ?

• De quoi parle-t-on ?
• Principales transformations du métier de managers
• Un nouveau cadre pour les collaborateurs
• Identifier les risques et opportunités du travail à distance

Choix de l’organisation à mettre en place

• Créer une organisation fluide
• Faciliter l’interactivité
• Adapter ses outils au travail à distance
• Présentation d’outils collaboratifs
• Mettre en place des points efficaces
• Suivre le travail

Adapter son management au travail à distance

• Les enjeux du management à distance
• Évaluez l’impact du contexte sur votre activité
• Communiquer de façon transparente et fluide
• Avoir une posture de confiance, rassurante et bienveillante
• Intégrer l’incertitude dans votre management
• Donner des missions et objectifs clairs
• Maintenir l’esprit d’équipe et la cohésion
• Respecter la vie personnelle de ses collaborateurs

TARIF

435€ H.T. 

PUBLIC

Technicien, animateur, coordinateur, assistant, opérateur expérimenté

METHODES PEDAGOGIQUES

Formation en distanciel, supports documentaires, cas pratiques

MODALITES D'EVALUATION DES ACQUIS

Evaluation, questionnaire de satisfaction, remise d’une attestation de fin de formation

LES +

• La formation est menée sur le principe de la « Form’ Action »
• Mise en situation par des cas pratiques et des moments d’échanges sur les expériences des participants