La méthode de management LEAN MANUFACTURING - Module 3 : pour le CODIR

Comprendre la philosophie et les principes du LEAN MANUFACTURING  - méthodologie d’EXCELLENCE OPERATIONNELLE développée il y a 70 ans chez Toyota au Japon. « Lean » signifie maigre – l’objectif est d’alléger l’entreprise, la rendre plus agile pour qu’elle s’adapte à la demande du client, dans une logique d’amélioration continue, en plaçant l’homme au cœur de la démarche. Les membres du CODIR seront à même de pouvoir contrôler et manager la démarche.

PREREQUIS

Être membre d’un Comité de Direction

OBJECTIFS

• Comprendre la démarche d’amélioration continue
• Comprendre l’importance de l’exemplarité du GEMBA et de la transversalité dans cette démarche
• Appréhender les techniques outils domaines abordés et savoir les restituer dans le quotidien opérationnel
• Être en mesure d’identifier les préalables et les conditions de réussite
• Être en mesure de finaliser et de réaliser un plan d’amélioration

PROGRAMME

• Histoire du LEAN
• Les Objectifs du LEAN
• Les 10 états d'esprit
• Les 8 gaspillages
• Les outils du LEAN
• Les 5 outils fondamentaux
• Le tableau de bord
• L’unité autonome
• Le contrôle management
• Le PDCA pour aller plus loin

TARIF

870€ H.T. 

PUBLIC

Membre du CODIR

METHODES PEDAGOGIQUES

Approches éprouvées alternant des phases théoriques et des activités pratiques

Animation autour de cas d'entreprise de différents domaines

Mises en situation favorisant les échanges

Jeu autour de la fabrication du palet Breton

Accès gratuit pendant 12 mois à des ressources en ligne réactualisées accompagnent post formation le stagiaire

MODALITES D'EVALUATION DES ACQUIS

QCM de validation des connaissance