RH & management : nos expertises racontées par nos experts

Via Industries se compose d’une équipe d’une vingtaine de collaborateurs et travaille en partenariat avec plus de 70 consultants experts, pouvant intervenir sur un large éventail d’expertises, sur toute la France, pour répondre aux enjeux des entreprises industrielles.

Focus sur les thématiques ressources humaines et management au travers du témoignage de deux consultants : Olivier Batut en RH et Larbi Cherara en management.
 

Olivier Batut, consultant RH Via Industries
 

L’humain au coeur de l’entreprise

Riche de 10 ans d’expérience en cabinet de conseil et transformation des entreprises, il a développé des compétences en conduite de projet et gestion du changement puis s’est spécialisé sur les thématiques de l’humain en entreprise : management, communication interne, cohésion, gestion de conflits, relations sociales... En 2012, Olivier Batut devient indépendant puis crée quelques années plus tard sa propre société de conseil. Localisé en Auvergne Rhône-Alpes, il devient en 2016 prestataire pour la branche conseil d’Allizé-plasturgie (le CFP, aujourd’hui devenu Via Industries), notamment en réalisant du Diagnostic RH.

Dans ce cadre, ses missions auprès des entreprises industrielles sont variées « j’interviens sur une palette de prestations assez large : accompagnement de manager, missions sur la qualité de vie au travail, process RH, outils de GPEC, médiation, cohésion d’équipe… ». Olivier est par exemple récemment intervenu pour une mission qualité de vie au travail (QVT) dans une entreprise de Haute-Loire. Dans un climat social tendu suite a de nombreuses difficultés, « le but de mon intervention, en cohérence avec le projet de l’entreprise et en accord avec la direction, était de mettre à plat, faire un diagnostic de ce qui va bien, de ce qui ne va pas bien… Et puis de leur proposer et les accompagner sur un certain nombre d’actions en rapport avec la QVT ».

Accompagner et soutenir les projets managériaux des entreprises

Avant d’être consultant indépendant, Larbi Cherara a travaillé une vingtaine d’années, en France et à l’étranger, en tant que manager dans le secteur industriel et des nouvelles technologies. Basé en Ile-de-France, il intervient aujourd’hui sur toute la France pour des prestations, formations et coaching, particulièrement auprès d’entreprises industrielles, et plus spécifiquement dans la plasturgie. De 2014 à 2020, il travaille en étroite collaboration avec l’ISPA Entreprise et prend en charge l’animation de toutes les formations transverses, en intra comment en inter entreprise. Depuis janvier 2021, il est consultant pour Via Industries. Il intervient principalement sur les thématiques du management, de la communication et du développement personnel.

Larbi Cherara cite pour exemple le cas d’un plasturgiste de l’Orne qui a décidé de mettre en place un management par la confiance (« entreprise libérée ») dans son établissement « c’est une organisation qui ne s’appuie plus sur le schéma hiérarchique conventionnel, et qui place la production au cœur de l’entreprise. Cela nécessite un effort constant de communication pour habituer les équipes à ce nouveau schéma ». Il est intervenu dans cette entreprise pour « accompagner, former tout le comité de direction autour de la communication, du leadership, de la communication, de la gestion de conflit – stress – temps, conduite des entretiens, animation des réunions… et coacher individuellement le dirigeant dans la réussite de cette belle transformation »

Expérience et approche centrée sur l’humain

Leur plus-value d’intervention ? un assemblage de compétences, une très bonne connaissance du monde de l’entreprise et plus particulièrement de l’industrie. Depuis 2016, Olivier Batut a accompagné une cinquantaine d’entreprises de la plasturgie « je rassemble des compétences organisationnelles, en matière d’audit, de diagnostic, de conduite de projet, de conduite de changement… et en même temps une véritable fibre RH et humaine avec un intérêt extrêmement prononcé pour la psychologie et la sociologie des organisations… ». C’est aussi quelqu’un de très créatif.

Formé à de nombreux outils et stratégies pour comprendre le fonctionnement des individus et de leurs interactions, Larbi Cherara est quelqu’un de très à l’écoute doté d’une capacité à « décrypter ce qui peu se jouer au niveau individuel et collectif dans des situations clefs. ». Son approche fortement centrée sur l’humain et son expérience le dotent d’une adaptabilité face au public rencontré « je m’adresse à des publics très variés -rh, qualité, R&D, QHSE, production, finance – quand j’anime une formation, je peux former des manager de proximité aux membres du CODIR : l’intelligence managériale est partout ! ». Il met un point d’honneur à ce que ses animations soient vivantes, et apporte aussi de nombreux outils méthodologiques pour une mise en œuvre immédiate en entreprise.

Une relation de partenariat avec Via Industries

Avec Via Industries, tous deux évoquent une relation de partenaire. Pour Larbi Cherara « il y a une logique partenariale avec Via Industries :  on s’apporte mutuellement des choses. Le partenariat est le meilleur moyen de nouer une relation durable, responsable et authentique ». De son côté, Olivier Batut apprécie « la dimension partenariale privilégiée avec Via Industries. Il y a une très bonne relation avec les équipes, des partages d’expériences… et cela est une vraie force. »

Via Industries est également un bon porteur d’affaires pour eux par sa forte activité. « La notoriété de Via Industries et la confiance qu’ils m’accordent m’apportent aussi une légitimité renforcée auprès des entreprises clientes » complète Larbi Cherara.

Via Industries : un acteur unique sur le marché

La plus-value pour les entreprises ? « Je considère que la grande force de Via Industries est de pouvoir répondre à toutes les entreprises industrielles quel que soit leur taille, leur localisation et quel que soit leur spécificité métier. C’est un acteur unique sur le marché de la formation et de l’accompagnement » explique Larbi Cherara. L’offre de formation et d’accompagnement est très large et répond à plusieurs besoins « mais aussi et surtout des projets sur-mesure ! Pour preuve, l’équipe projet qui a vocation à être au plus près des entreprises ; de l’identification du besoin jusqu’au déploiement » complète-t-il.

Olivier Batut évoque lui la large palette d’intervenants experts et l’offre globale de prestation sur des sujets multiples au cœur de l’entreprise : organisation, process, juridique, social, RH… ainsi que la forte connaissance du milieu industriel de la plasturgie.  Pour Olivier, « les forces de Via Industries ? Polyvalence, réactivité pour répondre aux besoins des entreprises, expertise, le côté humain ». De son côté, Larbi évoque « le sur-mesure, la proximité, l’accompagnement et l’aspect sans-coutures -la simplicité- pour les entreprises » comme atouts majeurs de Via Industries.

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